查看详情>> 第一模块 解剖影响企业发展的关联要素 （1）新环境新经济新文化 （2）速度VS变化 （3）变化的速度 （4）环境认识   第二模块 成功的执行源自管理创新 （1）Dell Case – 戴尔的执行力 （2）执行：现代企业制胜的法宝 （3）解剖企业执行与执行力实况 （4）管理是系统工程 （5）执行的认知 （6）关于执行力   第三模块 执行力工程之人力资源原则 （1）何为人力资源 （2）领导者的执行理念 （3）激发共同的远景 （4）管理者承受的压力 （5）在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑 （6）案例：责任VS执行力   第四模块 怎样执行更有效？ （1）分解目标 （2）制定工作流程图 （3）争取更多的支持 （4）主动克服困难 （5）关注细节 （6）坚持不懈，义无反顾   第五模块 执行力素养 （1）自我管理 （2）价值观管理 （3）健康管理 （4）时间管理 （5）情绪管理 （6）服从指挥